一、考核内容

班主任工作考核由三部分组成：

（一）班级记实考核（70%）

班级记实考核的主要内容是全班同学在德、智、体、美、劳等方面的表现，各班基础得分暂定80分（根据每学期实际情况统一修订），再根据表一（班级记实考核具体加减分标准）各项指标予以加减分，得到班级记实考核分。

本部分各项考核内容的具体数据均由团总支学生会各部门、学工办、各任课老师上交的日常记录和统计得出，学期末张榜公布。

（二）学生考核（20%）

学期末，组织各班学生填写该班《建筑与艺术分院班主任工作考核表（学生用表）》，回收数应超过该班学生人数半数以上，统计出每位班主任的平均得分为学生考核分。

（三）考核小组打分（10%）

由分院常务副院长、党总支副书记、教学副院长、综合办主任、学工办主任、学生辅导员、老师代表组成考核小组，给各班主任的工作打分，并每月定期公开打分表，主要侧重记实分数之外的定性考核，打分时可考虑以下几个方面的因素：

（1）该班同学的思想政治风貌，班风学风，精神面貌，平时表现；

（2）该班班主任工作的难易程度，比如学生人数的差异、生源的差异；

（3）查阅各班班主任工作手册记录；

（4）班级创业情况；

（5）该班对院系做出的特殊贡献，该班主任对班级的特殊贡献或创造性地开展工作。

二、总分计算

总分=班级记实考核×70%+学生考核×20%+考核小组打分×10% 。

三、考核方式

每学期考核一次，大一、大二、大三三个年级一同考核。推选优秀班主任时，按年级、按比例分开评选。

注：在本学年班主任工作无重大失误前提下，本班级完成学院年度自主创业率（比如2010-2011学年是7%）的班主任可直接评定为年度“优秀班主任”（不占原班主任考核的优秀比例）。

附：考核细则

建筑与艺术分院

二O一O年十月